Masterclass. Cómo optimizar una empresa de mecanizado

Bienvenido a la masterclass Cómo optimizar una empresa de mecanizado.

En esta masterclass el Dr. Xavier Pujol de Reibus nos explica las claves que debemos tener en cuenta para mejorar y optimizar el proceso de mecanizado de nuestro taller.

Cuál es el negocio concreto de una empresa de mecanizado.

Los desafíos y las posibles mejoras en el sistema operativo son muchas. Xavier apuesta por involucrar a la gente en el proceso de mejora y enfatiza en la importancia de capacitar y optimizar las empresas de mecanizado, empleando solo profesionales que aporten valor. Destaca los desafíos a los que se enfrentan las empresas de mecanizado debido al aumento de costos y la incertidumbre del mercado, e hizo hincapié en la necesidad de definir un negocio claramente para asegurarse de que se alinea con las capacidades y objetivos de la empresa.

Qué cosas debes tener en cuenta para optimizar una empresa de mecanizados.

Xavier explica la necesidad de optimizar la empresa mecanizada, enfatizando la importancia del uso eficiente de máquinas y recursos humanos. Sugiere agregar valor al producto, reduciendo el tiempo de preparación y programación y asegurando la calidad.

Xavier destaca la importancia de la organización y el control del ambiente de trabajo, incluyendo la gestión de materiales y herramientas. Subraya la necesidad de mantenerse al día con las inversiones tecnológicas para seguir siendo competitivo y destaca los beneficios de la digitalización en los procesos de fabricación. Xavier comparte la necesidad de optimizar todos los aspectos de una empresa, incluyendo tanto las funciones administrativas como las de producción.

Xavier enfatiza la importancia del mantenimiento regular de las máquinas herramienta y el papel del mantenimiento predictivo para evitar averías.

También aconsejó a las empresas de mecanizado de planificar su proceso de digitalización antes de invertir en software, destacando la importancia de comprender las necesidades y objetivos de la empresa.

Qué profesionales necesitas, para tener los mejores resultados en una empresa de mecanizados.

Xavier destaca el papel crucial de los profesionales altamente cualificados en una empresa mecanizada y la necesidad de tener expertos que puedan manejar tareas técnicas, comprender la tecnología y tener un buen entendimiento del negocio.

La importancia de la capacitación y educación

Las empresas deberían invertir en el crecimiento de sus empleados en lugar de depender únicamente de la tecnología. Xavier enfatizó los riesgos asociados con la pérdida de empleados bien entrenados, señalando que la importancia de las personas aumenta con el tamaño de la empresa.

Existe una gran necesidad de que las empresas se adapten a los avances tecnológicos y fomenten una cultura de capacitación y crecimiento.

La falta de personal es un problema importante en la industria y la necesidad de retener y desarrollar al personal existente es cada vez más crucial.